总编辑的理念

作为一个总编辑，应该具有什么样的理念？实言之，我生性愚钝，占位许久都没有想清楚。蓦地一阵幕鼓晨钟敲过，新世纪款步而来，随着“清点”的潮流，“老话儿”又上心头。

出版是一个文化产业，它在社会进步的过程中，尤其是在社会发生重大转型的时期，往往起着举足轻重的作用。像上世纪初商务印书馆的创立与发展，就对当时的社会变革产生了重大影响。孙中山曾经称赞他们的工作是新文化运动的“首倡者”，带来了思想界空前的大变动。胡适更是不无偏激地说：“得着一个商务印书馆，比得什么学校更重要。”显然，与其他产业比较，出版确实有它独到的社会影响力。而这种影响力不单是产生于出版，更产生于操持他的出版人以及此人的出版理念。张元济以“出版救国”的理念，发展商务印书馆，藉以实现他“无良无贱，无智无愚，无长无少，无城无乡”的理想构建。其立意之精当、高远，正是商务百年不衰的基础。商务的百年流芳，深深得益于张元济等人的理念构建，所以说，“理念”是出版产业的生命线。

作为一个总编辑，如何完成你的理念建设？这里大概有两层含义：一，这个理念必须是你的，这里的“你”强调的是个性而非个人：无个性的出版是平庸的，而个人的出版是昏庸的。因此，这个理念又是社会的，它以人格的震撼力和文化的生命力，表征着一个“老总”的胸襟和情怀。二，这个理念必须有一个“人才结构”的烘托，人才又有台前与台后之分。像当年的生活书店，台前有邹韬奋，台后有许伯昕、胡愈之；海外的牛津等出版产业也有类似的建制。后台人物的“高低”，往往极大地影响着台前表演者的理念和品位，这大概是出版结构中不可或缺的人才模式，也是出版产业的个性特征所在，更是出版与学术界之间的杂与专、商人与学人、市场与文化等不同平台的边缘对接的“结点”所在。